Emmanuel Meeûs

Fondateur, consultant et facilitateur en intelligence collective.

Emmanuel Meeûs

"C'est dans cette joie limpide de l'amour désintéressé, offert entièrement et sans réserve, que gît le salut du monde. "

Paul Evdokimov

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20 ans d'animation de séminaires en entreprises

Je pourrais vous parler de mon métier de consultant, formateur, facilitateur, de mon expérience dans le domaine du développement personnel et professionnel, des outils et approches acquis au travers de dizaines de séminaires, ateliers, workshops. Ce n'est pas mon souhait même si tout cela constitue un trésor pour les participants.

Je préfère vous partager la face plus cachée de mon chemin et le point de départ qui en a résulté.

20 années rythmées par trois phases-clé

1990 - 2000: 10 ans d'efficacité et de mirages

J'ai toujours aimé mon métier car il est plein de sens : contribuer au renforcement des capacités et à davantage de plaisir au travail.

Cependant, à servir les systèmes mis en place dans les entreprises, j'avais de plus en plus souvent l'impression d'être une bête d'animation et une bête commerciale. Ma propre manière de travailler et d'être s'en ressentait.

L'efficacité était ma caractéristique ; les activités remplissaient toujours plus mon agenda mais ne me nourrissaient pas assez intérieurement. J'avais le sentiment de courir après des mirages.

J'allais en fait au bout d'un système, de mon propre système. J'ai payé cher. Je suis passé à côté d'une bonne part d'essentiel, cet essentiel partout présent autour de moi. Tout allait pourtant très bien sur le plan extérieur...

2000 - 2005: pause et déconditionnement

Stopper le cirque, arrêter la croissance extérieure, se pauser totalement.

Vendre la petite épargne que j'ai pour vivre, vivre autrement, vivre simplement, reconnecter à l'essentiel, sortir du miroir.

J'ai pris cinq ans pour réconcilier le guerrier et le berger qui étaient en moi. Débusquer le guerrier ou le tyran quand il reprenait le dessus, l'apprivoiser ; en même temps, laisser le berger occuper sa place petit à petit.

Quitter le rythme fou, sortir de la contracture, oser les promenades lentes dans la nature, sentir, respirer, être dans le quotidien. Démasquer l'ego. Se déprogrammer. Trouver sa note juste. Etre vrai.

2005 - 2010: oser la créativité

Fort de cette pause, il me paraissait juste de retourner vers le monde capitaliste pur et dur, mettre le guerrier au service du berger.

Oser proposer aux entreprises un "réussir" autrement, insuffler un nouvel état d'esprit, une énergie plus légère, plus subtile. Parler croissance en visant avant tout le progrès des hommes et des femmes qui font vivre l'entreprise.

Chercher à comprendre les conditions qui libèrent l'énergie créatrice. Oser sortir du cadre, oser la créativité et rencontrer des pionniers, expérimenter de nouvelles voies.

2005 - 2010: au bout du chemin, une rencontre

Depuis douze ans, j'aspirais intérieurement à une vraie rencontre d'âme.

Je rêvais de rencontrer une femme avec qui je puisse collaborer activement sur le plan professionnel. La rencontre avec Stéphanie me combla puisque tout m'a été donné côté cour et côté jardin.

Un véritable " nous" pouvait enfin naître, celui d'une belle alchimie entre ce que nous étions et ce que nous recherchions dans la vie. Conscious Partners prit une nouvelle direction, celle issue d'un beau mariage entre nos valeurs masculines et nos valeurs féminines.

Aujourd'hui, nous co-animons la plupart de nos interventions; nous avons la conviction que l'entreprise durable passe par le développement d'une réelle capacité collective à réfléchir, partager, décider et grandir ensemble. Un "NOUS " au service de l'intelligence collective et des équipes apprenantes.