Management et changement

Gérer le changement, être en mouvement.

Considérer le mouvement comme normal et penser que le changement est une opportunité unique.

Les managers pérennes seront ceux qui permettrons à leur entreprise de ne plus être qu'une structure mais un mouvement.

Dans cette démarche, la pro activité du manager est un élément essentiel. Il est important de renforcer sa capacité à gérer avec d'autres des situations critiques ou non.

Nous découvrirons comment outiller le manager et lui permettre de trouver son ancrage managérial de contexte de changements.

Programme

Jour 1	Jour 2
Mon autodiagnostic La symbolique de l'iceberg Mon prisme L'importance d'instructions claires Déléguer	Echange de bonnes pratiques L'écoute active Le feedback La reconnaissance explicite Prendre la parole
Jour 3	Jour 4
Echange de bonnes pratiques L'entretien de recadrage La maitrise de soi Le stress	Echange de bonnes pratique La décision: décider et communiquer La délégation inversée L'entretien d'évolution