Conscious Partners

Notre raison d'être

Accompagner les organisations grâce à l'intelligence collective.

Construire une gouvernance pérenne et souple, guidée par la raison d'être de l'organisation et une gestion des tensions individuelles et collectives.

Fonctionner, réfléchir, décider autrement ensemble grâce à des outils et processus concrets d'intelligence collective.
Former pour renforcer les capacités et soutenir l'autonomie.
Accompagner la personne qui vit dans le système organisationnel.

Séparation

Activités de Conscious Partners

	Forum ouvert
	Formation
	Accompagnement en Holacracy
	Accompagnement individuel

Séparation

Qui sommes-nous ?

Praticiens avant tout, nous facilitons et accompagnons différents formats de rencontre d'intelligence collective pour réfléchir et gouverner l'organisation autrement.

Au service de la raison d'être de Conscious Partners, nous développons entre nous et avec les organisations que nous accompagnons des liens de collaboration basée sur:

l'équivalence du pouvoir,
le respect de la place de chacun et
l'écoute des besoins de l'organisation ou du projet.

Nos accompagnements, facilitations et formations sont soutenus par un mode de gouvernance dont les règles du jeu sont co construites par toutes les parties.
En savoir plus sur nous...

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Forum ouvert

Conscious Partners facilite des forums ouverts, formats de rencontre en intelligence collective qui permettent de développer une dynamique collective et collaborative autour d'une question de travail.
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Le Forum ouvert peut être organisé pour 5 autant que pour 1.000 personnes. Généralement articulé autour d'une phase d'émergence et d'une phase de convergence, le forum ouvert permet à la fois de réfléchir et de s'orienter vers des actions concrètes. Nous préparons et accompagnons le forum ouvert grâce à des processus de gouvernance permettant de servir le projet au-delà des personnes. Voir des exemples de forums ouverts facilités

Accompagnement en Holacracy

Image Gouvernance

Conscious Partners est Licence Holacracy Provider et accompagne les équipes à développer la souplesse, et la résilience de l'organisation qu'elles gouvernent et mettre en place le mode de gouvernance holacratique.
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Après avoir mise en œuvre l'HolacracyTM au sein de Conscious Partners et ainsi appris à: gérer les "tensions" opérationnelles, de gouvernance et stratégiques (informations essentielles à l'organisation), clarifier les différents rôles dans lesquels nous mettons de l'énergie, apaiser le mental qui nous pousse toujours à développer, prévoir, anticiper, contrôler. Nous servons la raison d'être de l'organisation au-delà du mental et de l'égo, développant tous les jours notre capacité à piloter dynamiquement l'organisation et passer d'un mode "predict & control" (prévoir et contrôler) à un mode "sens & respond" sentir les besoins de l'organisation et y répondre. Voir notre gouvernance (bientôt)

Formations

Notre intention à travers les formations est de développer la capacité des participants à faciliter les processus et utiliser les outils d'intelligence collective. D'autre part, nous proposons également des formations qui soutiennent les capacités d'organisation individuelle.
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Aperçu des formations Forum Ouvert I Forum Ouvert & Gouvernance I Gestion du temps GTD I Réunions collaboratives I Prise de décision collective I Gestion de conflits I Manager 2.0 S'inscrire à une formation (bientôt) Demander des renseignements

Accompagnement individuel

Image Accompagnement individuel 2

La plupart des personnes accompagnées aiment leur job mais traversent une crise liée à des transformations personnelles et/ou à des changements organisationnels. Les personnes souhaitent rester dans leur entreprise mais ne parviennent pas à trouver un second souffle.

Leur défi: persévérer et continuer à servir la raison d'être de leur organisation en se connectant plus profondément aux racines de leurs motivations et de leurs élans personnels. Lire plus...

Exemples de demandes exprimées: Je suis à la limite du burn out; comment remettre la pendule sur les vraies priorités que j'ai d'ailleurs du mal à retrouver ? J'ai un gros challenge à relever ! J'ai besoin de pouvoir en parler et balayer toutes ses facettes à la lueur de mes compétences et vulnérabilités. En tant que chef de projet , je me sens démuni sur la dimension collaborative que j'aimerais insuffler dans l'équipe. Comment m'y prendre ? Lire plus...